Strategiczny rozwój sieci franczyzowych dla firm gotowych na skalowanie

Nie jesteśmy teoretykami. Przez ostatnie 12 lat widziałam franczyzę od środka – zarządzałam międzynarodową siecią. Jako zespół szkoliliśmy franczyzobiorców i rozwiązywaliśmy problemy, które znają tylko ci, którzy zarządzają rozwijającymi się systemami. Nasza wiedza to nie tylko teoria akademicka, ale praktyka sprawdzona na dziesiątkach projektów z największymi markami w Polsce.

Znam wyzwania rozwoju sieci franczyzowej z pierwszej ręki: jak rekrutować właściwych partnerów gdy większość kandydatów nie nadaje się do współpracy, jak utrzymać standardy jakości, jak skalować wsparcie bez rozbudowywania kosztów centrali. Jako Country Manager w międzynarodowej sieci – wiem, że rozwiązania muszą być praktyczne, nie idealistyczne.

Stworzyłam też pierwszy w Polsce program szkoleniowy “Sprzedaż Franczyzy” z Profit System – metodologię, która systematyzuje proces rekrutacji partnerów franczyzowych i podnosi jakość kandydatów. To właśnie ta kombinacja doświadczenia operacyjnego, wiedzy o sprzedaży franczyzy i znajomości polskiego rynku sprawia, że nasze rekomendacje działają – nie tylko w teorii, ale w codziennej praktyce zarządzania siecią.