Enterprise
Etap korporacyjny. Sieć wymaga zaawansowanych systemów IT, zarządzania regionalnego i strategii transformacji.
Kryzys: Biurokracji
Każda faza rozwoju kończy się naturalnym kryzysem, który wymusza zmianę podejścia. To nie problem - to sygnał, że sieć jest gotowa na kolejny poziom.
Charakterystyka tej fazy
Multi-region
Zarządzanie wieloma regionami i potencjalnie rynkami.
Digital
Zaawansowane systemy IT obsługujące setki lokalizacji.
Strategia
Długoterminowe planowanie i transformacja cyfrowa.
Typowe wyzwania
Z tymi problemami mierzą się sieci w tej fazie
Kryzys biurokracji
Nadmierne procedury spowalniają decyzje i innowacje.
Zarządzanie regionalne
Koordynacja między wieloma regionami i rynkami.
Transformacja cyfrowa
Wdrożenie systemów IT obsługujących setki lokalizacji.
Governance franczyzowy
Struktury decyzyjne z udziałem reprezentacji partnerów.
Rekomendowane usługi
Sprawdzone rozwiązania dla tej fazy rozwoju
Strategia transformacji cyfrowej
Plan wdrożenia systemów IT dla dużej sieci.
Dowiedz się więcejPotrzebujesz wsparcia w fazie Enterprise?
Umów bezpłatną konsultację i wspólnie opracujemy plan działania dla Twojej sieci.
Umów konsultacjęProfesjonalne doradztwo dla sieci franczyzowych na każdym etapie rozwoju.