Start-Up
Etap budowania fundamentów systemu franczyzowego. Tworzenie dokumentacji, testowanie modelu ekonomicznego i pozyskiwanie pierwszych partnerów.
Kryzys: Energii założycielskiej
Każda faza rozwoju kończy się naturalnym kryzysem, który wymusza zmianę podejścia. To nie problem - to sygnał, że sieć jest gotowa na kolejny poziom.
Charakterystyka tej fazy
Energia założyciela
Właściciel jest główną siłą napędową rozwoju.
Tworzenie dokumentacji
Budowanie podręczników i standardów operacyjnych.
Testowanie modelu
Weryfikacja ekonomiki jednostki franczyzowej.
Typowe wyzwania
Z tymi problemami mierzą się sieci w tej fazie
Dokumentacja franczyzowa
Brak profesjonalnych umów, podręczników operacyjnych i standardów marki.
Ekonomika jednostki
Niepewność czy model jest rentowny dla partnera i czy można go skalować.
Rekrutacja franczyzobiorców
Brak systemu pozyskiwania i kwalifikacji potencjalnych partnerów.
Wsparcie operacyjne
Chaos w codziennej komunikacji i pomocy dla pierwszych partnerów.
Rekomendowane usługi
Sprawdzone rozwiązania dla tej fazy rozwoju
Pakiet dokumentacji franczyzowej
Kompletna umowa franczyzowa, disclosure document, podręczniki operacyjne.
Dowiedz się więcejTest wykonalności franczyzy
Audyt modelu biznesowego pod kątem franczyzowalności.
Dowiedz się więcejSystem rekrutacji franczyzobiorców
Lejek sprzedażowy, materiały marketingowe, proces kwalifikacji.
Dowiedz się więcejProgram onboardingu partnera
Szkolenie wstępne i materiały dla nowych franczyzobiorców.
Dowiedz się więcejPotrzebujesz wsparcia w fazie Start-Up?
Umów bezpłatną konsultację i wspólnie opracujemy plan działania dla Twojej sieci.
Umów konsultacjęProfesjonalne doradztwo dla sieci franczyzowych na każdym etapie rozwoju.